ABSIDE impulsa la transformación digital

En el marco de la constante evolución tecnológica, la transformación digital es una necesidad imperante para la competitividad de las empresas. El reciente caso de éxito de ABSIDE y Grupo Leti es un ejemplo inspirador para CFOs y vicepresidentes que buscan modernizar sistemas críticos sin sacrificar la continuidad operativa. La colaboración entre estas dos organizaciones demuestra cómo la innovación, la planificación estratégica y el compromiso con la excelencia pueden transformar procesos tradicionales en potentes motores de crecimiento.

Una alianza estratégica para superar la obsolescencia

Grupo Leti, una empresa farmacéutica venezolana con más de 75 años de trayectoria, se enfrentaba a un reto común en muchas organizaciones maduras: la obsolescencia tecnológica de su plataforma SAP. Con una infraestructura que ya no respondía a los desafíos del mercado actual, la dirección de Grupo Leti optó por buscar un aliado que comprendiera la importancia de fusionar tradición e innovación. Así, se unieron a ABSIDE, un referente regional en soluciones SAP y Google, cuya experiencia y enfoque personalizado en la transformación digital resultaron ser la elección perfecta para afrontar este desafío.

La decisión de Grupo Leti de migrar hacia un nuevo paradigma tecnológico se fundamentó en la necesidad de mantener operativas las áreas críticas de negocio mientras se implementaban las mejoras necesarias. Esta elección estratégica resaltó la importancia de contar con un socio que pudiera garantizar la continuidad operativa, sin afectar los procesos productivos ni la calidad del servicio. En este contexto, ABSIDE implementó su servicio Custom Solutions a través del Centro de Competencias, permitiendo una planificación meticulosa de las tareas de mantenimiento y actualización de la plataforma SAP.

El Proyecto Quantum: actualización sin interrupciones

Uno de los hitos de esta transformación fue el desarrollo del Proyecto Quantum, una actualización técnica profunda del ERP SAP ECC 6.0. Este proyecto fue ejecutado en un plazo de tan solo tres meses y medio, logrando una modernización integral sin que la operación del negocio se viera interrumpida. El proceso incluyó la optimización de la gestión de archivos PDF, la modernización de la infraestructura, la actualización de componentes críticos y la incorporación de nuevas funcionalidades que preparan a Grupo Leti para futuras expansiones tecnológicas, como la migración a SAP S/4HANA.

La planificación y la ejecución cuidadosa del Proyecto Quantum son motivo de admiración para los líderes tecnológicos. Oliviero Tomassetti, CIO de Grupo Leti, señaló: “Tener contratado el Servicio ABSIDE Custom Solutions de manera previa nos permite atender de forma planificada el mantenimiento de plataformas y garantizar la continuidad operativa.”

Este testimonio resalta la importancia de trabajar con un equipo que no solo entiende la tecnología, sino que también valora la estabilidad operativa de la empresa. Durante el proceso, el equipo funcional y técnico de Grupo Leti colaboró estrechamente con ABSIDE, asegurando que cada fase del proyecto se ejecutara con precisión y sin inconvenientes, incluso durante horarios no convencionales como noches y fines de semana.

Beneficios tangibles y preparación para el futuro

La modernización de la plataforma SAP de Grupo Leti ha permitido la optimización de procesos tecnológicos y un notable fortalecimiento de la infraestructura. Entre los beneficios clave se encuentran:

• Mantenimiento planificado: Gracias a la implementación del servicio Custom Solutions, Grupo Leti ahora cuenta con un mantenimiento regular y controlado, lo que permite prever y solucionar incidencias antes de que afecten la operación.
• Seguridad y disponibilidad: La actualización tecnológica ha reforzado la seguridad de la información, un aspecto crítico en la industria farmacéutica, garantizando la integridad y disponibilidad de datos esenciales.
• Preparación para la innovación: Con una plataforma SAP modernizada, la empresa se encuentra en una posición ventajosa para emprender nuevas iniciativas de transformación digital, incluyendo futuras migraciones a SAP S/4HANA.

Estos avances no solo elevan el estándar operativo de Grupo Leti, sino que también ofrecen un modelo replicable para otras empresas que busquen adaptarse a las exigencias del mercado moderno. La estrategia implementada demuestra que, con un enfoque integral y el socio adecuado, es posible transformar sistemas heredados en herramientas robustas y flexibles que impulsen la innovación.

El valor de contar con aliados estratégicos

La elección de ABSIDE como socio estratégico no ha sido casual. Fundada en 2011 por ex-miembros de SAP, ABSIDE se ha consolidado como un jugador clave en la región gracias a su capacidad de ofrecer soluciones innovadoras y flexibles, reconocidas tanto en el ámbito público como en el privado. Con sede en Caracas y presencia en diversos países de América Latina y Estados Unidos, la empresa cuenta con la certificación ISO 9001:2015, lo que subraya su compromiso con las mejores prácticas y la calidad en el servicio.

Además, la integración de equipos multidisciplinarios ha sido vital para el éxito del proyecto. La colaboración entre expertos técnicos y funcionales facilitó la implementación de soluciones personalizadas, asegurando que la actualización no solo cumpliera con los estándares tecnológicos, sino que también se alineara con las necesidades operativas y estratégicas del negocio. Este enfoque colaborativo es fundamental para los gerentes y ejecutivos que buscan no solo resolver problemas técnicos, sino también potenciar el valor agregado que la tecnología aporta a la organización.

Reflexiones para líderes digitales

La experiencia de Grupo Leti y ABSIDE ofrece una serie de lecciones valiosas para cualquier organización que se encuentre en medio de un proceso de transformación digital:

1. Planificación y Proactividad: La modernización exitosa de plataformas críticas radica en la capacidad de planificar de manera meticulosa y anticipar posibles incidencias. La contratación de servicios especializados, como el de Custom Solutions de ABSIDE, demuestra que estar preparado para el mantenimiento regular es esencial para garantizar la continuidad del negocio.
2. Colaboración Integral: Involucrar a equipos multidisciplinarios en el proceso de actualización es un factor decisivo que asegura que todas las áreas del negocio se beneficien de la transformación. Desde el área técnica hasta la funcional, la coordinación y el compromiso conjunto son clave para alcanzar el éxito.
3. Enfoque en la Continuidad Operativa: En un entorno global donde cada minuto cuenta, la capacidad de implementar cambios tecnológicos sin interrumpir la operación es un diferenciador competitivo. La experiencia de Grupo Leti resalta la importancia de alinear los objetivos de modernización con la estabilidad operativa.
4. Preparación para el Futuro: La transformación digital no es un fin en sí mismo, sino el camino para alcanzar nuevas oportunidades. Modernizar la plataforma SAP no solo resuelve desafíos inmediatos, sino que sienta las bases para la adopción de nuevas tecnologías que impulsarán la competitividad en el largo plazo.

Proyección 2025

El caso de éxito de ABSIDE y Grupo Leti es una historia que inspira y enseña. Se demuestra que, con el enfoque correcto y los socios adecuados, es posible transformar desafíos tecnológicos en oportunidades de crecimiento y consolidación estratégica. Para ejecutivos y empresarios, este relato es un recordatorio vital: la transformación digital es un proceso continuo, en el que la inversión en tecnología y en equipos especializados se traduce en beneficios tangibles que refuerzan la competitividad y la resiliencia empresarial.

La colaboración entre ABSIDE y Grupo Leti no solo modernizó una plataforma, sino que catapultó a la empresa farmacéutica hacia una nueva era de innovación y agilidad operativa. Empresas de diversos sectores pueden inspirarse en este modelo, adoptando estrategias que prioricen la integración de tecnología avanzada sin comprometer la continuidad del negocio.

La combinación de experiencia, enfoque colaborativo y compromiso con la excelencia son ingredientes esenciales para cualquier proyecto de transformación digital. Así, líderes tecnológicos deben mirar hacia el futuro con determinación, sabiendo que cada paso en la modernización es un paso hacia la consolidación de una empresa preparada para los retos del mañana. www.abside.com

Acerca de ABSIDE:

ABSIDE es una empresa regional fundada en 2011, líder en soluciones tecnológicas y transformación digital, especializada en soluciones SAP y Google. Con oficinas en Caracas, Quito, Santo Domingo, Puerto Rico y Miami, ABSIDE ofrece servicios de consultoría, implementación, soporte y mantenimiento para sistemas SAP y Google. Con un equipo de expertos altamente calificados y una amplia experiencia en el mercado, ABSIDE se compromete a ofrecer soluciones innovadoras y personalizadas que ayuden a las empresas a alcanzar sus objetivos de negocio. Para mayor información visite: www.abside.com

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