¿Quién es el dueño de la IA? Empresas colombianas enfrentan una nueva batalla por la propiedad de sus activos digitales
La adopción acelerada de inteligencia artificial generativa está transformando la forma en que las organizaciones crean contenido, desarrollan software y gestionan información. Sin embargo, en Colombia surge una pregunta clave para los negocios: ¿quién puede reclamar los derechos sobre los resultados generados mediante inteligencia artificial?
La inteligencia artificial generativa está revolucionando la manera en la que las empresas colombianas crean campañas publicitarias, desarrollan software, generan contenido audiovisual y optimizan procesos de negocio. Sin embargo, a medida que la tecnología gana espacio en las organizaciones, surge una pregunta que empieza a preocupar a presidentes, juntas directivas y áreas legales: ¿quién es realmente el dueño de la IA y de los activos que genera?
Aunque muchas organizaciones asumen que los contenidos generados por plataformas de inteligencia artificial les pertenecen automáticamente, la realidad depende de múltiples factores, entre ellos la intervención humana en el proceso creativo, los términos contractuales de las herramientas utilizadas, los derechos asociados a los insumos empleados y la regulación aplicable sobre los datos que alimentan estos sistemas.
Más allá de la titularidad, las empresas deben determinar quién puede explotar comercialmente los resultados generados con IA, defenderlos frente a eventuales reclamaciones y asumir las responsabilidades derivadas de su uso.
“La pregunta sobre quién es el dueño de la IA se ha convertido en una de las discusiones estratégicas más importantes para las organizaciones. El desafío no consiste únicamente en determinar la titularidad de un resultado, sino en demostrar el origen y la legalidad de los datos utilizados, la intervención humana en el proceso creativo y la capacidad de proteger jurídicamente los activos generados. La ventaja competitiva estará en quienes logren combinar innovación, propiedad intelectual y gobernanza de la información”, afirmó José Luis Jerez, Socio Líder de Intangibles Deloitte Legal.
En Colombia, donde las organizaciones avanzan en iniciativas de inteligencia artificial para mercadeo, servicio al cliente, recursos humanos, desarrollo tecnológico y análisis de datos, los activos intangibles cobran una relevancia creciente dentro de las estrategias de crecimiento y transformación digital. Sin embargo, el uso masivo de estas herramientas también ha incrementado la necesidad de revisar los derechos asociados a los contenidos generados y la procedencia de la información utilizada.
De acuerdo con Deloitte, una de las principales áreas de riesgo surge cuando las empresas desconocen qué ocurre con los datos incorporados en plataformas de inteligencia artificial. Antes de utilizar información corporativa o datos personales, resulta fundamental comprender si el proveedor almacena esa información, si la utiliza para mejorar sus modelos o si puede ser compartida con terceros.
Asimismo, los contratos con agencias, desarrolladores y proveedores tecnológicos deben revisarse cuidadosamente, ya que algunas promesas de cesión o exclusividad podrían exceder los derechos efectivamente disponibles sobre los resultados generados mediante inteligencia artificial.
A esto se suma un segundo reto relacionado con la propiedad intelectual. Las normas de derecho de autor en la región andina continúan fundamentándose en la intervención humana como elemento central de la autoría, por lo que las empresas deben documentar adecuadamente los procesos creativos, establecer políticas internas de uso de IA y fortalecer la trazabilidad de los proyectos desarrollados con estas tecnologías.
Otros riesgos asociados también pueden involucrar aspectos de privacidad, imagen, confidencialidad y reputación corporativa.
La conservación de evidencia sobre el origen de los insumos, las decisiones creativas y las distintas versiones de un proyecto se está convirtiendo en una práctica clave para respaldar derechos y gestionar riesgos.
La Firma advierte que las organizaciones más preparadas serán aquellas que adopten una visión integral de la inteligencia artificial. Esto implica gestionar simultáneamente la protección de datos, la propiedad intelectual, la contratación tecnológica, la ciberseguridad y la gobernanza corporativa para proteger el valor de sus activos intangibles.
En este contexto, Deloitte recomienda fortalecer la gobernanza de datos, documentar los procesos creativos asistidos por IA, revisar las condiciones contractuales de las herramientas utilizadas y establecer mecanismos de trazabilidad que permitan demostrar la procedencia de la información y los derechos asociados a los resultados obtenidos.
En un entorno donde la innovación depende cada vez más de la información y los algoritmos, la pregunta sobre quién es el dueño de la IA deja de ser una conversación tecnológica y se convierte en una decisión estratégica de negocio. Las organizaciones que logren demostrar el origen de sus datos, documentar la participación humana en sus procesos y gestionar adecuadamente los derechos sobre los resultados generados estarán mejor preparadas para proteger sus activos intangibles y capturar valor de forma sostenible. La ventaja competitiva ya no radicará únicamente en adoptar inteligencia artificial, sino en utilizarla sin perder el control sobre la procedencia, el uso y la explotación de los activos que genera.
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